Il ''responsabile salute mentale'' dei dipendenti ;)

Postato in: Miglioramento personale

Nel week end sono stato impegnato a Milano con alcuni miei amici per lavorare ad una nuova iniziativa che stiamo avviando.

Sono persone che, anche se non vedo tutti i giorni, stimo molto sia dal punto di vista personale che professionale.

E parlando con loro delle problematiche legate alle loro attività (hanno parecchi dipendenti) mi hanno chiesto di tenere un corso interno all'azienda per lavorare sul miglioramento delle performance ma soprattutto del benessere dei dipendenti.

Ne abbiamo discusso e siamo arrivati al punto che scherzando mi hanno proposto di diventare socio ed assumere il ruolo di "responsabile salute mentale" .

A parte sentirmi lusingato dall'offerta, secondo voi avrebbe senso in una azienda una figura che si occupi solo di aiutare tutti i dipendenti ad essere sempre al meglio quando operano e lavorano?

Io ho la mia risposta, sono curioso di conoscere la vostra! 

Commento di: PierG
Certo che ha senso e già ci dovrebbe essere: il CAPO. E questo è tanto più vero quando ci spostiamo verso un contesto di knowledge workers. Che poi i CAPI facciano altro ... questo è un fatto. PierG http://pierg.wordpress.com

Commento di: giuseppe
Un'azienda dove i dipendenti godono di un ottimo stato di forma mentale e fisica ( Massimo docet ) lavora sicuramente meglio e come hai affermato in un passaggio del video i segreti del successo, parlando con i partecipanti del corso, rimarcavi in quell'occasione ( illustrando la famosa torta " della vita ") che avere in equilibrio i vari aspetti della propria vita è alla base del successo personale e professionale. Giuseppe

Commento di: Marco Fontebasso
@PierG, definisci "CAPO" please.

Commento di: Stefania
Secondo me ogni individuo dovrebbe essere responsabile della propria salute mentale

Commento di: Dario
Ah senso direi di no. Cosa intendo con "a senso"? Che da Pier mi aspetto qualsiasi risposta. Secondo me come figura sarebbe utile se e solo se è incompetente. Ovvero per me un buon trainer deve insegnare alle persone ad essere al meglio senza la sua presenza. Altrimenti si torna indietro al concetto di transfert, in cui la "terapia" per funzionare deve contemplare un coivolgimento emotivo del "terapeuta" continuo, ripetuto e piuttosto prolungato. Ripeto tutto questo secondo me. Poi Pier è una delle persone al mondo che al più alto grado di capacità di "distruzione" del mio "buon senso" (ed eventuale ricostruzione). Quante virgolette, si vede che ho fatto Mythoself e non riesco a spiegarmi :-)... Questo detto intepretando la frase "una figura che si occupi solo di aiutare tutti i dipendenti ad essere sempre al meglio quando operano e lavorano?" come "una persona presente in azienda tot ore la settimana e non una tantum per un seminario". Il vecchio concetto di "baci, abbracci e fuori da coglioni" credo resti valido.

Commento di: Piernicola De Maria
@PierG: Mi riferivo ad una persona con competenze specifiche nel campo dello sviluppo della performance "umana". Il "CAPO", come tu lo definisci, non necessariamente può essere in grado di aiutare il dipendente a prendere decisioni relative alla sua vita. Un esempio stupido è questo. Una delle persone in questa società è indecisa se prendere casa vicino all'ufficio oppure rimanere dove abita e sciropparsi 1 ora e mezzo di tangenziale al giorno. Facendo due chiacchiere lo potrei mettere nella condizione di prendere una decisione e mettersi l'anima in pace ---> quindi aumento IMMEDIATO della performance. Ma posso farlo non per le abilità di "CAPO", posso farlo per quelle datemi dal Mythoself ;)

Commento di: Piernicola De Maria
@Dario: dai che sei giovane, hai tempo per ricreare il buon senso che distruggo ;) Ci sono due punti da tenere in considerazione. Ogni volta che si parla di performance e di miglioramento delle prestazioni deve essere sottinteso un discorso continuativo. E nemmeno formazione costante, quando proprio formazione costante "sotto lo stesso insegnante". E' inutile che stia ad argomentare, cercati qualunque atleta superprofessionista a noterai che esiste (o quasi) sempre una figura di mentore/coach/manager che lo sostiene. Quanto poi al fatto che una persona brava deve essere in grado di creare le condizioni per cui il suo intervento non serve sono d'accordo. Ma è più un caso ideale che altro. Ovvio che si parla di performance. Se si parlasse di "riparare persone rotte" allora lavorare in una sessione va benissimo.

Commento di: claudio
Ehm.. a pensareci bene in almeno la metà delle aziende con cui ho lavorato (medio-piccole) il CAPO era il principale responsabile della non salute mentale dei propri collaboratori. E non parlo del semplice e misero scarico di responsabilità dei dipendenti verso l'alto (lui/lei mi tratta male, l'azienda non mi valorizza, la proprietà ostacola il mio lavoro ecc. ecc.) ma di veri e propri comportamenti poco funzionali, almeno per quanto riguarda il benessere emozionale del team (che non è sempre il primo obbietto del titolare di turno). Viceversa dove lo stesso capo è il "motivatore" o il "pacificatore" del gruppo i risultati erano positivi; quindi io sarei per un responsabile della salute mentale DEL CAPO con contratto a TERMINE! ;-)

Commento di: Massimo
In una azienda piccola no, in una media forse. (Facciamo finta che piccola e media siano concetti comuni) Mettiamo che una figura di questo tipo costi sui 50.000 l'anno. Stipendio sui 2000 euro al mese. Se il margine di guadagno è del 30% è necessario per giustificarla un incremento delle vendite di 160.000 euro circa, per fare pari. E' possibile ? Ciao, Massimo

Commento di: PierG
@Marco: CAPO = la persona a cui riporti, che ha la responsabilità della tua crescita @Piernicola: stiamo dicendo che un buon CAPO NON dovrebbe essere 'quello che ne sà di più dell'argomento' ma dovrebbe avere altri skills?? Certo! PierG http://pierg.wordpress.com

Commento di: Dario
Got it. :-)

Commento di: Antonio
io sono dell'idea che è meglio lavorare sulla salute mentale di tutti:-)))))))) a me piace una cosa del genere::::: in base ai $ che si vogliono/possono investire partirei con cura della salute mentale al boss ad hoc e continuativa al team..